Эффективные переговоры
Скачать описание

Переговоры – процесс, который может привести к победе или поражению. Это баланс между собственными и чужими интересами. Какой стиль переговоров предпочтительней жесткий, мягкий или принципиальный? Чтобы эффективно проводить переговоры, лучше знать все 3 подхода.

Данная программа «эффективные переговоры» разработана с учетом российской специфики и систематизированного опыта работы на телекоммуникационном рынке.

Цели тренинга:

  • Освоить современные методы проведения «эффективных переговоров»
  • Сформировать системный подход к проведению переговоров
  • Отработать навыки и технологии ведения переговоров

 

ПРОГРАММА СОСТОИТ ИЗ 5 МОДУЛЕЙ

Содержание тренинга:

1.      Подготовка к переговорам

  • Стили ведения переговоров.
  • Жесткий подход к переговорам
  • Мягкий подход к переговорам
  • Принципиальные переговоры (Win/Win)
  • Преимущества и недостатки каждого подхода
  • Анализ оппонента до начала переговоров
  • Сбор необходимой информации
  • Отличие позиции от интересов
  • Определение собственных интересов и интересов оппонента
  • Отработка навыков с использованием бизнес-кейса

 

2.      Начало переговорного процесса

  • Установление доверительных отношений
  • Формирование договоренностей о ходе проведения переговоров
  • Эффективные методы воздействия на партнера.
  • Отработка навыков проведения переговоров в тройках

 

3.      Анализ интересов

  • Анализ карты реальности партнера
  • Анализ интересов другой стороны
  • Формирование многообразия вариантов
  • Обсуждение с партнерами «независимых стандартов
  • Деловая игра на поиск интересов

4.      Торг

  • Принципы эффективных переговоров
  • Как не отдать лишнее?
  • Как получить больше?
  • Как проводить торги, оставляя позитивное впечатление?
  • Формирование договоренностей по итогам торга
  • Отработка навыков проведения торгов в тройках

5.      Подготовка к сложным ситуациям

  • С какими сложностями вы можете столкнуться?
  • Способы противодействия «грязным» приемам
  • Нейтрализация сложных участников переговоров
  • Трансформация негатива в позитив
  • 5 приемов нейтрализация возражений

Финальная деловая игра с использованием реальных бизнес-кейсов.

ОСОБЕННОСТИ

  • Практическая отработка навыков занимает 60% времени. Участники получают обратную связь с использованием специальных бланков наблюдения, которые повышают ее качество
  • Участники разрабатывают персональный план развития навыков и смогут контролировать свое развитие с помощью специальной методики видеоанализа
G-HF70XF4BMF